关于商品化，最新的案例是巨量引擎推出了全新营销科学产品「商品5A」。过去几年，5A模型广受欢迎，但它原本只统计品牌维度的数据。而「商品5A」则将数据拆解到商品这个更细的颗粒度上，视角的切换能够为广告主提供更多信息，帮助他们科学制定经营决策。
举个例子，选品、测品、组品对商家越发重要。根据尼尔森的统计，新品在传统渠道首发的成功率仅有10%。在成功率整体不高的情况下，商家希望识别出最有潜力的新品，并将有限的资源向它们倾斜。



除了商品化，全局化是另一个值得关注的趋势。所谓全局化，核心思路是用长期经营的确定性抵消短期不确定性。
什么意思？企业过去制定策略时，关注单一投放的即时ROI变化，这种短视可能带来动作变形，比如轻易削减品牌广告预算。然而，凯度的一项研究却指出，硬广投放一般为品牌带来约13%的销售额；但如果拥有品牌力的支撑，这个占比能提升到28%。所以，稳定的品牌广告投放能够拉抬效果广告的转化效率。
如果企业无法站在全局视野思考，就会做出看似合理、实则有害的决策。因此，商家不仅要关心单次投放或广告的成败，更要关注整体是否实现健康增长。今年，有不少平台都发布了与全局化有关的新产品，帮助商家制定全局策略。
另外，全渠道增长开始在行业中被更多地提及。
所谓「全渠道增长」，指的是品牌在某个触点开展的营销活动，能够提升其在所有渠道中的转化表现。以抖音为例，这一点在种草营销中已有所体现：数据显示，企业在抖音内的种草人群规模变化，往往与其他转化渠道的品牌搜索量和转化量高度正相关。随着用户跨渠道行为增多，商家在制定策略时有必要将不同渠道视为一个整体来调配资源，真正达成全域增长。
无论商品化还是全局化，都反映了广告、营销和经营一体化的趋势：广告不只为即时转化服务，也要为企业长期经营负责，这些趋势都在力图让广告变得「更准」。如果要说它们与过去的区别，相较奥格威时代强调「销售」，眼下人们开始关注「经营」，而这更贴近生意的本质。
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